Тренінги Всі тренінги, семінари та конференції Києва і України в одному розділі
Тренінгові компанії Компанії-організатори корпоративного навчання в Києві та Україні
Тренери Тренери, які проводять тренінги від компаній та власні авторські програми
Оренда залу Оренда конференц-залу, де провести семінар, тренінги, конференцію
Предлагаем залы для проведения тренингов, семинаров и т.д.
- Удобное расположение (минута ходьбы от ст. метро “Дворец спорта»)
- Выгодная цена – от 80 грн/час
- Современный ремонт помещений, кондиционер, хорошее освещение
- Конфигурируемое рабочее пространство
- Оборудование для мероприятий
- Организация кофе-пауз и ланчей
* Организующая схема отражает ПРОЦЕСС производства ЦЕННОГО КОНЕЧНОГО ПРОДУКТА компании (т.е. того, за что клиенты платят деньги), является базисом для дальнейшей разработки Положений о подразделениях, должностных инструкций, и внедрения системы управления на основе статистик.
В результате каждый участник узнает:
1. Как разработать организующую схему своей компании, которая определит последовательность создания продукта компании и получения дохода, закрепит за каждым подразделением и каждым постом их продукты (результаты реализации ключевого бизнес процесса).
2. Как с помощью оргсхемы обнаружить и восстановить упущенные функции в компании, отсутствие которых ведет к снижению уровня рентабельности и дохода.
День 2. УПРАВЛЕНИЕ НА ОСНОВЕ СТАТИСТИК
В результате каждый участник узнает:
1. Как разработать систему статистик, отражающих результаты работы всей компании и каждого подразделения, а также каждого сотрудника, на основании которой можно будет определять удаленно проблемные области компании или выявлять нерадивых сотрудников, а также принимать точные управленческие решения, основанные на фактах, а не на мнениях.
2. Научится пользоваться шаблонами формул для успеха в бизнесе, позволяющих правильно формировать краткосрочную стратегию и добиваться неуклонного еженедельного роста дохода.
День 3. ФИНАНСЫ ДЛЯ НЕ ФИНАНСИСТОВ, ИЛИ КАК ЗАСТАВИТЬ КОМПАНИЮ ЗАРАБАТЫВАТЬ БОЛЬШЕ
В результате каждый участник узнает:
1. Чем на самом деле определяется уровень дохода компании.
2. Почему компания будет стремиться тратить больше чем она зарабатывает, и как это изменить.
3. Как создавать избыточные средства и навсегда уйти от тенденции выплаты дивидендов учредителю по остаточному принципу.
4. Какова на самом деле точка безубыточности вашей компании, и как на нее влияют скидки или незапланированные траты.
5. Почему план по расходам выполняется всегда на 100% а план по доходам не выполняется никогда, и что с этим можно сделать.
6. Как построить систему эффективного контроля финансов, позволяющую учредителю спасть спокойно и управлять компанией на расстоянии.
День 4. РУКОВОДИТЕЛЬ И ЕГО ИНCТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
В результате каждый участник узнает:
1. Как набирать продуктивный персонал.
2. Как выявлять сотрудников, создающих проблемы, а также тех, кто скрытно каждый день разрушает компанию.
3. Как узнать, что в действительности скрывается под маской лояльности сотрудника.
4. Как построить эффективную команду.
5. Как правильно мотивировать сотрудников.
6. Как организовывать свою работу таким образом, чтобы завершать намеченные задачи в срок и избегать стрессовых ситуаций.
7. В чем на самом деле заключается роль учредителя, и почему так важно чтобы учредитель и исполнительный директор были разные люди.
8. Как создать эффективную стратегию компании и добиться ее реализации.
Завершив этот курс, Вы сможете:
- Сформировать организующую схему вашей компании, распределив всю работу по созданию продукта компании и получению дохода на специализированные функции, жестко закрепленные за подразделениями и постами.
- Реализовать систему управления на основе статистик, позволяющую оперативно выявлять определять подразделения, требующие вмешательства руководителя.
- Правильно организовать контроль над бизнес-процессами.
- Эффективно управлять финансами компании, заставляя компанию зарабатывать больше.
- Нанимать сотрудников, способных брать ответственность и желающих работать.
- Избавиться от зависимости от «незаменимых» сотрудников.
- Выявлять тех, кто разрушает, создает проблемы и является балластом.
- Эффективно использовать фонд оплаты труда для повышения прибыльности предприятия и увеличения роста продаж.
- Повысить платежеспособность и рентабельность вашего бизнеса.
Предлагаем залы для проведения тренингов, семинаров и т.д.
