Пошук резюме в сфері Торгівля, продаж в Донецьку

1998-2003 гг. «Донецкий институт социального образования», факультет коммуникации: журналистики и перевода. Специальность: журналист

1993-1997 гг. Горловский автотранспортный техникум.
Специальность: техник-механик по ремонту автомобилей и двигателей.

2010 - 2011 г. ПО «ДОНКРЕДИТ» (предоставление финансовых услуг).
ЗАМЕСТИТЕЛЬ ДИРЕКТОРА ПО ПРОДАЖАМ.
В подчинении 30 региональных руководителей.

ФУНКЦИИ: Руководство операционной деятельностью сети обособленных подразделений. Текущее управление и контроль бизнеса в регионах. Внедрение новых продуктов и направлений. Бюджетирование, финансовое планирование, экономический анализ эффективности деятельности регионов. Участие в разработке и контроль над внедрением мероприятий, направленных на увеличение дохода Компании. Организация кризисного управления в регионах.

2008 - 2009 г. ОАО Банк «ТРАСТ». Горловская региональная дирекция.
ДИРЕКТОР ДЕПАРТАМЕНТА ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО КРЕДИТОВАНИЯ.

ФУНКЦИИ: Организация работы Департамента потребительского кредитования. Подбор персонала. Оперативный контроль ежедневной работы подчиненных сотрудников. Реализация стратегии и бизнес-плана, утвержденных головным предприятием. Контроль хозяйственной деятельности отделения. Работа с проблемной задолженностью (Soft Collection, Hard Collection).

2007 - 2008 г. ООО «ЭЛЕМЕНТ ЛИЗИНГ» (российская лизинговая компания; входит в холдинг «Базовый элемент»).
РУКОВОДИТЕЛЬ ДОНЕЦКОГО ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА.
В подчинении 3 менеджера.

ФУНКЦИИ: Развитие партнерских отношений с автодилерами. Координация проведения сделок менеджерами. Оценка бизнеса клиентов при крупных сделках. Проведение инвестиционных комитетов. Взаимодействие со сторонними организациями (контролирующие органы, поставщики услуг).

2006 - 2007 г. КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК «ДЕЛЬТА». Донецкий филиал.
НАЧАЛЬНИК СЕКТОРА РАЗВИТИЯ.
В подчинении до 300 человек.

ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ: Развитие дистрибьюционной сети (привлечение к сотрудничеству новых партнеров - торговых организаций, фирм). Организация и проведение акций для увеличения объемов выдаваемых кредитов. Оптимизация каналов продаж. Контроль и координация работы 200 точек продаж.

2005 - 2006 г. ОАО "ДНЕПРОПЕТРОВСКИЙ ЛАКОКРАСОЧНЫЙ ЗАВОД" (крупнейший в стране производитель лакокрасочных материалов).
ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖЕР (г. Донецк и Донецкая обл.).
В подчинении 2 брэнд-менеджера.

ФУНКЦИИ: Коммерческая разведка (сбор информации о конкурентах, операторах рынка; выявление каналов сбыта). Мониторинг рынка (определение потребностей рынка и насыщенности). Выведение на рынок новой торговой марки. Построение дистрибьюции с «0». Координация продаж продукта дистрибьюторами. Управление товарными запасами.

2003 - 2004 г. Горловская оптово-торговая база ЗАО «ОБОЛОНЬ» (оптовая и мелкооптовая торговля пивом, слабоалкогольными напитками, сладкими и минеральными водами).
СПЕЦИАЛИСТ ПО РАСШИРЕНИЮ РЫНКА СБЫТА (организация работы отдельного направления – кеговой программы).
В подчинении 6 человек.

ФУНКЦИИ: Стратегическое планирование. Управление продажами. Контроль дебиторской задолженности. Управление парком оборудования. Анализ рынка пива в Донецком регионе.

1995-2000гг. Донецкий Национальный Технический Университет.
Специальность: Электромеханическое оборудование энергоемких производств, ГЭМФ.
Квалификация: Инженер-электромеханик.

LG Electronics Inc. (01.09.2008 – по настоящий момент)
Название должности и территория: Территориальный представитель по направлению GSM, Донецк и область, тренер по GSM направлению.

Цель создания предприятия: повышение лояльности и увеличение продаж на территории Донецкой области за счет маркетинговой активности в канале сбыта.

Должностные обязанности:
- Контроль и улучшение ассортимента в сетях, улучшение ассортимента и увеличение доли полки в торговых точках партнеров.
- Сбор маркетинговой информации, анализ ситуации, конкурентной среды.
- Отслеживание активности конкурентов.
- Предоставление ежедневной отчетности о ситуации в рознице.
- Размещение и контроль наличия POS-материалов.
- Проведение on-spot тренингов в торговых точках, а также семинаров.
- Контроль прохождения национальных и местных акций с продукцией компании.
- Работа с персоналом торговых сетей (продавцы-консультанты, управляющие) над повышением лояльности к бренду.
Зона ответственности:
- Работа по выкладке товаров для достижения наибольшей ясности, читабельности витрин и привлечения потребителей.
- Поддержание на витрине магазина всех необходимых позиций, а также своевременное пополнение ассортимента витрин товарами в рамках акций.
- Предоставление ежемесячной отчетности о проведенных тренингах (семинарах) компании по GSM направлению.
- Анализ работы промоутеров.
- Предоставление еженедельной отчетности о прохождении акций с участием продукции компании.

ООО с ИИ «Pulse» (05.06.2007 – 01.08.2008)
Название должности: Мерчендайзер (проект «Nemiroff)
Должностные обязанности:
- Контроль и улучшение ассортимента в сетях, улучшение ассортимента и увеличение доли полки в торговых точках партнеров.
- Сбор маркетинговой информации, анализ ситуации, конкурентной среды.
- Отслеживание активности конкурентов.
- Предоставление ежедневной отчетности о ситуации в рознице.
- Размещение и контроль наличия POS-материалов.
- Контроль прохождения национальных и местных акций с продукцией компании.
- Работа с персоналом торговых сетей (продавцы-консультанты, управляющие) над повышением лояльности к бренду.

ООО с ИИ «Pulse» (01.03.2005 – 01.06.2007)
Название должности: Супервайзер по проведению промо акций.
Должностные обязанности:
- Поиск, обучение промоутеров.
- Контроль работы промоутеров
- Отслеживание активности конкурентов.
- Проведение рекламных акций на торговых точках.
- Предоставление ежедневной отчетности.

Объединение «Донецкпродторг» (01.03.2004 – 01.02.2005)
Название должности: Торговый представитель.
Должностные обязанности:
- Наработка базы торговых точек.
- Оформление договоров по поставке продукции.
- Мониторинг цен в регионе.
- Ведение дебиторской задолженности.
- Предоставление ежедневной отчетности.

немає інформації

2 года работы в Укртелекоме (неофициально)

немає інформації

немає інформації

немає інформації

Трудовая деятельность:
2006 года – в данный момент
ООО «ВОСТОК-ОЙЛ» LTD, ООО «Логистик Гарант»
Старший менеджер.
2007-2009 Директор департамента нефтехимии
Основные обязанности:
• Оптовая продажа нефтепродуктов
• Поиск новых клиентов
• Заключение договоров, ведение переговоров
• Анализ рынка, расчет себестоимости и рентабельности продаваемых нефтепродуктов
• Организация хранения ГСМ
• Отслеживание движения товарных запасов
• Контроль своевременной оплаты за поставленную продукцию
• Организация закупок и поставок ГСМ
• Разработка бюджета отдела (доходы и расходы отдела)
• Контроль работы таможенных брокеров
• Подготовка и оформление необходимых документов для таможенного оформления импортных грузов (сертификация, СЭС, экология)
• Организация таможенного оформления (брокерские и таможенные органы)
• Работа с ЖД станциями Купянск, Кальмиус, Индустриальная, Харьков сортировочный, Донецк грузовой
• Организация железнодорожных перевозок грузов

2004г - 2006г
ЗАО «Гефест»
Менеджер по работе с корпоративными клиентами,
Основные обязанности:
• Продажа ГСМ
• Работа с эмитентами
• Поиск и привлечение к сотрудничеству новых клиентов
• Работа с постоянными клиентами
• Увеличение объемов реализации за счет введения новых форм работы
• Контроль своевременной оплаты за полученное топливо

2002г - 2004г
ООО «Аквапласт»
Региональный менеджер
Основные обязанности
• Продвижение товара на рынок
• Поиск и привлечение к сотрудничеству новых клиентов
• Контроль своевременной оплаты за поставленную продукцию
• Отслеживание движения товарных запасов
• Определение оптимальных схем обслуживания клиентов
• Отслеживание активности конкурентов
• Анализировал результаты деятельности на территории
• Проведение рекламных акций


2000г - 2002г
ООО ПКФ «Ассоциация технические масла»
менеджер отдела продаж
Основные обязанности:
• Продажа ГСМ
• Работа с клиентами
• Заключение договоров с новыми клиентами
• Контроль своевременной оплаты за поставленную продукцию
• Участие в проведении рекламных акций
• Контроль приема и отпуска ГСМ


1994г - 2000г
• ООО «Интерус-Ойл» менеджер по продажам
• менеджер отдела продаж
Основные обязанности:
• Продажа ГСМ
• Поиск новых клиентов
• Работа с клиентами
• Контроль приема и отпуска ГСМ со склада

1991-1995г. ДГМУ г. Алчевск Горный инженер-строитель.
2003-2006г. ДНУ г. Донецк Магистр экономических наук.
Квалификация: Магистр экономических наук (экономист-менеджер по организации управления сбытом ,экономика, менеджмент, маркетинг)

ЗАО «Золотой Колодец», ОАО «Айс-Маркет», ЗАО «АКВА».
2001-2003г (3 года )ЗАО «Золотой Колодец»
Региональный директор (Открытие представительств в регионах :Донецкой, Луганской, Днепропетровской, Харьковской, Запорожской областях(производство и продажа минеральной воды и напитков ТМ «Золотой колодец» • организация работы филиалов • координация работы подразделений филиала (менеджеров, склада, бухгалтерии) • расширение клиентской базы филиала, проведение переговоров, подписания договоров • работа с дилерами • контроль дебиторской и кредиторской задолжности филиала • выполнение бюджета филиала • организация работы филиала с целью максимальной минимизации расходов филиала • экономический и финансовый анализ работы филиала • разработка тактической стратегии филиала согласно цели и задач компании • сбор и анализ информации о поведении конкурентов • маркетинговое исследование рынка • разработка маркетинговых приемов, проведение рекламных кампаний • составление плана продаж филиала, отдельно по каждому менеджеру, контроль выполнения поставленных задач сотрудниками филиала • обучение сотрудников филиала профессиональным навыкам • отчет о работе филиала перед центральным офисом
2003-2004г.ОАО «Айс-Маркет» Начальник торгового отдела (Производство и продажа свежезамороженной продукции).-Сформировал отдел «с нуля».- Подготовил команду высококвалифицированных сотрудников отдела, - Увеличил показатели дистрибуции в регионах,- Сформировал единую ценовую политику во всех регионах присутствия продукции,-Провел ряд мероприятий по улучшению качества производимойпродукции.
2005-2006г.ЗАО «АКВА»Заместитель председателя правления .(Выращивание и продажа пресноводной озерной рыбы).- Планирование,организация,контроль и мониторинг деятельности предприятия, - Обеспечение бесперебойной работы, руководствуясь поставленными перед предприятием целями и задачами, 2007-2008г. ОАО «Мариупольский Хлебокомбинат»(Производство и сбыт хлебобулочных изделий)Начальник отдела сбыта.- Сформировал отдел сбыта.- Подобрал и обучил персонал в новом программном обеспечении- Разработал новые маршруты.- Улучшил показатели продаж и возврата денег.
2008-2009г.ООО «Мекрос» реализация бакалейной группы товаров).
Ведущий менеджер по VIP клиенту ООО ТД Амстор
2010-2011г.Директор Донецкого управления ООО «Группа Компаний «Ридна Марка".Национальная компания.(прямые и непрямые продажи -12 дистрибуторов в Донецкой,Луганской, Запорожской обл.)- Проведение политики компании на подотчетной территории.- Мониторинг рынка, ведение финансовой и плановой отчётности.- Контроль ценовой политики на вверенной территории. - Участие в стратегическом планировании филиала, анализируя возможности дальнейшего развития.- Выработка стратегии выполнения плана и поставленных задач. - Бюджетирование, построение системы мотивации персонала, организация взаимодействия отделов, ведение деловых переговоров, заключение договоров, подбор и аттестация персонала.

немає інформації

май 2009-январь 2010 - ООО Агентство мерчандайзинга - мерчендайзер
февраль 2010-октябрь2011 — ООО «Олимп» - мерчендайзер

немає інформації

немає інформації

Донецкий Государственный Технический Университет; специальность- Автоматизация технологических процессов и производств.

2008- настоящее время- директор магазина.
открытие новых магазинов, формирование команды
работа с налоговыми, пожарными органами, СЭС
решение оперативных задач
анализ структуры продаж и качества обслуживания клиентов
обеспечение своевременного поступления товара
формирование ассортимента и розничных цен
организация и управление работой персонала
2006-2008- заместитель директора по хоз. части ООО "Витал".
обеспечение бесперебойной работы офиса и магазина
решение оперативных и хозяйственных вопросов
работа с контролирующими органами
получение товара
2000-2006- работа в службах безопасности.
контроль поступления сырья, переработки, отпуска продукции на реализацию
контроль документооборота
организация и управление персоналом службы (более 50 человек)
проведение плановых и внеплановых инвентаризаций на подконтрольных
предприятиях
предотвращение хищений

1996-2003- Донецкий Государственный Технический Университет- «Автоматизация технологических процессов и производств»
1999-2001- Донецкий Государственный Технический Университет- «Учёт и аудит»- не окончено.

Опыт работы:
________________________________________
2008- 2010 – директор магазина
• открытие новых магазинов, формирование команды
• работа с налоговыми, пожарными органами, сэс
• решение оперативных вопросов
• работа с банковскими учереждениями
• анализ структуры продаж и качества обслуживания покупателей
• определение размеров скидок
• обеспечение своевременного поступления товаров
• контроль расчётов с поставщиками
• формирование ассортимента и розничных цен
• контроль правильной выставки изделий
• организация и управление работой персонала (до 20 человек)
• стратегическое планирование развития магазина
• работа с персоналом: проведение собеседований, составление графика работы и графика отпусков
• контроль за выполнением функциональных обязанностей и инструкций персоналом
• контроль за соблюдением стандартов обслуживания клиентов
• проверка кассовой дисциплины
• проведение инвентаризаций, ведение документации, составление и отправление отчетов
• начисление заработной платы


2006 – 2008 – заместитель директора по хоз.части ООО «Витал».
• обеспечение бесперебойной работы магазина и офиса
• решение оперативных и хозяйственных вопросов
• решение кадровых вопросов
• подбор, оценка, координация и обучение персонала
• управление персоналом

• 2000- 2006 – охранная деятельность.
• приём объекта под охрану
• формирование службы безопасности объекта
• учёт и контроль материальных ценностей на объекте
• проведение инвентаризаций
• обеспечение безопасности физических лиц
• контроль доступа
• контроль движения транспорта
• управление персоналом (более 50-ти человек)

1995-2000- занятость на шахтах Донецка, Макеевки.