Пошук резюме в сфері Керівництво, топ-менеджмент в Донецьку

06.2011 – Курс в сфере осуществления государственных закупок в Украинском государственном университете финансов и международной торговли (сертификат).
08.1991 – 06.1996 Донецкий открытый университет, специальность-менеджмент в производственной сфере.
08.1984 – 06.1988 Донецкий политехнический техникум, специальность-технолог коксохимического производства.

Профессиональный опыт:
03.2011 – КП «Компания «Вода Донбасса». Директор по обеспечению производства (полная занятость).
Сфера деятельности компании: Транспортировка, очистка воды, бесперебойное водоснабжение области питьевой и технической водой населенных пунктов и предприятий области.
Обязанности:
- управление закупками, запасами сырья и материалов,
- ведение закупок на основе закона «о конкурсных торгах»,
- ведение переговоров,
- анализ закупок.

Рекомендации:
Григорьев Дмитрий Иванович, Генеральный директор КП «Компания «Вода Донбасса» (050)4126215.

05.2003 – 09.2010 ООО «ДАР». Директор компании(полная занятость).
Сфера деятельности компании: Оптовая торговля цементом, строительными материалами на внутреннем рынке и экспорт.
Представитель по продаже мобильного оборудования стандарта CDMA по Восточному региону. Оказание услуг, сертифицированный сервисный центр по ремонту мобильных средств связи.
Внедрение технологий по защите информации и данных в области телекоммуникаций.
Обязанности:
- ведение административно-хозяйственной деятельности предприятия,
- ведение коммерческих переговоров с ключевыми клиентами,
- управление маркетингом, разработка ассортиментной и ценовой политики,
- планирование бюджета и контроль его исполнение,
- составление финансовых документов,

Рекомендации:
Рязанов Игорь Иванович, учредитель компании ООО «ДАР», г.Донецк, тел.(095)8441033

11.2001 – 09.2002 ООО «Окsен уголь». Инженер по снабжению(полная занятость).
Сфера деятельности компании: Оптовая торговля строительными материалами, ГСМ, углями, металлопродукцией.
Обязанности:
- осуществление руководства финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в области материально-технического обеспечения,
- контроль сбыта продукции на рынке и по договорам поставки,
- составление сметно-финансовых и других документов, расчетов, установленной отчетности о выполнении планов по сбыту.

2002г. Собственный проект: Импорт энергосберегающих источников света и внедрение технологий по энергосбережению в жилищно-коммунальной сфере.

04.1996– 06.2001 ООО «Восток-телеком». Коммерческий директор(полная занятость).
Сфера деятельности компании: импорт мобильных средств связи стандарта GSM, D-AMPS, аксессуаров, оптовые продажи, сеть эксклюзивных салонов по продаже средств связи, услуг связи.
Поставка на экспорт технического углерода «сажа»(Carbon black), для производства резинотехнических изделий.
Представительство компании «CALP» на Украине по поставкам мебельных тканей. Оптовая торговля.
Обязанности:
- организация и управление хозяйственной и коммерческой деятельностью предприятия,
- определение целей, разработка и реализация стратегии компании в области продаж.

06.2011 – Курс в сфере осуществления государственных закупок в Украинском государственном университете финансов и международной торговли (сертификат).08.1991 – 06.1996 Донецкий открытый университет, специальность-менеджмент в производственной сфере.
08.1984 – 06.1988 Донецкий политехнический техникум, специальность-технолог коксохимического производства.

Профессиональный опыт:
03.2011 – КП «Компания «Вода Донбасса». Директор по обеспечению производства (полная занятость).
Сфера деятельности компании: Транспортировка, очистка воды, бесперебойное водоснабжение области питьевой и технической водой населенных пунктов и предприятий области.
Обязанности:
- управление закупками, запасами сырья и материалов,
- ведение закупок на основе закона «о конкурсных торгах»,
- ведение переговоров,
- анализ закупок.

Рекомендации:
Григорьев Дмитрий Иванович, Генеральный директор КП «Компания «Вода Донбасса» (050)4126215.

05.2003 – 09.2010 ООО «ДАР». Директор компании(полная занятость).
Сфера деятельности компании: Оптовая торговля цементом, строительными материалами на внутреннем рынке и экспорт.
Представитель по продаже мобильного оборудования стандарта CDMA по Восточному региону. Дилер CDMA операторов связи в г.Донецке по продаже CDMA средств связи, услуг связи. Оказание услуг, сертифицированный сервисный центр по ремонту мобильных средств связи.
Внедрение технологий по защите информации и данных в области телекоммуникаций.
Обязанности:
- ведение административно-хозяйственной деятельности предприятия,
- ведение коммерческих переговоров с ключевыми клиентами,
- управление маркетингом, разработка ассортиментной и ценовой политики,
- планирование бюджета и контроль его исполнения,
- составление финансовых документов,
- управление складскими запасами,

Рекомендации:
Рязанов Игорь Иванович, учредитель компании ООО «ДАР», г.Донецк, тел.(095)8441033

11.2001 – 09.2002 ООО «Окsен уголь». Инженер по снабжению(полная занятость).
Сфера деятельности компании: Оптовая торговля строительными материалами, ГСМ, углями, металлопродукцией.
Обязанности:
- осуществление руководства финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в области материально-технического обеспечения,
- контроль сбыта продукции на рынке и по договорам поставки,
- составление сметно-финансовых и других документов, расчетов, установленной отчетности о выполнении планов по сбыту.

2002г. Собственный проект: Импорт энергосберегающих источников света и внедрение технологий по энергосбережению в жилищно-коммунальной сфере.

04.1996– 06.2001 ООО «Восток-телеком». Коммерческий директор(полная занятость).
Сфера деятельности компании: импорт мобильных средств связи стандарта GSM, D-AMPS, оборудования для сетей мобильных операторов GSM, D-AMPS, аксессуаров, оптовые продажи, сеть эксклюзивных салонов по продаже средств связи, услуг связи.
Поставка на экспорт технического углерода «сажа»(Carbon black), для производства резинотехнических изделий.
Представительство компании «CALP» на Украине по поставкам мебельных тканей. Оптовая торговля.
Обязанности:
- организация и управление хозяйственной и коммерческой деятельностью предприятия,
- определение целей в области продаж

немає інформації

- С 14.07.2010г. по настоящее время, управляющий магазином “Компьютерная мода“, АО Техника.
- С 20.09.2008г. по 30.04.2010г. - ООО “НПП АМИ“, а впоследствии ТзВО “Комп`ютерний Всесвіт” Торгово-розничная сервисная сеть “КЛИК“, директор магазина (в подчинении 6 чел).
- С 01.04.2008г. по 20.06.2008г. - директор полноформатного Супермаркета «Супермаркет Электроники МКС» г. Харцызск (в подчинении 20чел).
- С апрель 2007г. по апрель 2008г.- заместитель директора «Супермаркета компьютерной техники МКС» г.Донецка.
- С октября 2006г. по апрель 2007г.- магазин «МКС» Продавец-консультант - компьютерной техники.
- 2005г.- ДФ ООО ″Вист-сервис″ магазин «Comfy» - Ст. продавец-консультант компьютерной, аудио-видео техники.

немає інформації

Трудовая деятельность:
2006 года – в данный момент
ООО «ВОСТОК-ОЙЛ» LTD, ООО «Логистик Гарант»
Старший менеджер.
2007-2009 Директор департамента нефтехимии
Основные обязанности:
• Оптовая продажа нефтепродуктов
• Поиск новых клиентов
• Заключение договоров, ведение переговоров
• Анализ рынка, расчет себестоимости и рентабельности продаваемых нефтепродуктов
• Организация хранения ГСМ
• Отслеживание движения товарных запасов
• Контроль своевременной оплаты за поставленную продукцию
• Организация закупок и поставок ГСМ
• Разработка бюджета отдела (доходы и расходы отдела)
• Контроль работы таможенных брокеров
• Подготовка и оформление необходимых документов для таможенного оформления импортных грузов (сертификация, СЭС, экология)
• Организация таможенного оформления (брокерские и таможенные органы)
• Работа с ЖД станциями Купянск, Кальмиус, Индустриальная, Харьков сортировочный, Донецк грузовой
• Организация железнодорожных перевозок грузов

2004г - 2006г
ЗАО «Гефест»
Менеджер по работе с корпоративными клиентами,
Основные обязанности:
• Продажа ГСМ
• Работа с эмитентами
• Поиск и привлечение к сотрудничеству новых клиентов
• Работа с постоянными клиентами
• Увеличение объемов реализации за счет введения новых форм работы
• Контроль своевременной оплаты за полученное топливо

2002г - 2004г
ООО «Аквапласт»
Региональный менеджер
Основные обязанности
• Продвижение товара на рынок
• Поиск и привлечение к сотрудничеству новых клиентов
• Контроль своевременной оплаты за поставленную продукцию
• Отслеживание движения товарных запасов
• Определение оптимальных схем обслуживания клиентов
• Отслеживание активности конкурентов
• Анализировал результаты деятельности на территории
• Проведение рекламных акций


2000г - 2002г
ООО ПКФ «Ассоциация технические масла»
менеджер отдела продаж
Основные обязанности:
• Продажа ГСМ
• Работа с клиентами
• Заключение договоров с новыми клиентами
• Контроль своевременной оплаты за поставленную продукцию
• Участие в проведении рекламных акций
• Контроль приема и отпуска ГСМ


1994г - 2000г
• ООО «Интерус-Ойл» менеджер по продажам
• менеджер отдела продаж
Основные обязанности:
• Продажа ГСМ
• Поиск новых клиентов
• Работа с клиентами
• Контроль приема и отпуска ГСМ со склада

1998-2003 гг. «Донецкий институт социального образования», факультет коммуникации: журналистики и перевода. Специальность: журналист.

1993-1997 гг. Горловский автотранспортный техникум.
Специальность: техник-механик по ремонту автомобилей и двигателей.

2010 - 2011 г. ПО «ДОНКРЕДИТ» (предоставление финансовых услуг).
ЗАМЕСТИТЕЛЬ ДИРЕКТОРА ПО ПРОДАЖАМ.
В подчинении 30 региональных руководителей.

ФУНКЦИИ: Руководство операционной деятельностью сети обособленных подразделений. Текущее управление и контроль бизнеса в регионах. Внедрение новых продуктов и направлений. Бюджетирование, финансовое планирование, экономический анализ эффективности деятельности регионов. Участие в разработке и контроль над внедрением мероприятий, направленных на увеличение дохода Компании. Организация кризисного управления в регионах.

2008 - 2009 г. ОАО Банк «ТРАСТ». Горловская региональная дирекция.
ДИРЕКТОР ДЕПАРТАМЕНТА ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО КРЕДИТОВАНИЯ.

ФУНКЦИИ: Организация работы Департамента потребительского кредитования. Подбор персонала. Оперативный контроль ежедневной работы подчиненных сотрудников. Реализация стратегии и бизнес-плана, утвержденных головным предприятием. Контроль хозяйственной деятельности отделения. Работа с проблемной задолженностью (Soft Collection, Hard Collection).

2007 - 2008 г. ООО «ЭЛЕМЕНТ ЛИЗИНГ» (российская лизинговая компания; входит в холдинг «Базовый элемент»).
РУКОВОДИТЕЛЬ ДОНЕЦКОГО ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА.
В подчинении 3 менеджера.

ФУНКЦИИ: Развитие партнерских отношений с автодилерами. Координация проведения сделок менеджерами. Оценка бизнеса клиентов при крупных сделках. Проведение инвестиционных комитетов. Взаимодействие со сторонними организациями (контролирующие органы, поставщики услуг).

2006 - 2007 г. КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК «ДЕЛЬТА». Донецкий филиал.
НАЧАЛЬНИК СЕКТОРА РАЗВИТИЯ.
В подчинении до 300 человек.

ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ: Развитие дистрибьюционной сети (привлечение к сотрудничеству новых партнеров - торговых организаций, фирм). Организация и проведение акций для увеличения объемов выдаваемых кредитов. Оптимизация каналов продаж. Контроль и координация работы 200 точек продаж.

2005 - 2006 г. ОАО "ДНЕПРОПЕТРОВСКИЙ ЛАКОКРАСОЧНЫЙ ЗАВОД" (крупнейший в стране производитель лакокрасочных материалов).
ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖЕР (г. Донецк и Донецкая обл.).
В подчинении 2 брэнд-менеджера.

ФУНКЦИИ: Коммерческая разведка (сбор информации о конкурентах, операторах рынка; выявление каналов сбыта). Мониторинг рынка (определение потребностей рынка и насыщенности). Выведение на рынок новой торговой марки. Построение дистрибьюции с «0». Координация продаж продукта дистрибьюторами. Управление товарными запасами.

2003 - 2004 г. Горловская оптово-торговая база ЗАО «ОБОЛОНЬ» (оптовая и мелкооптовая торговля пивом, слабоалкогольными напитками, сладкими и минеральными водами).
СПЕЦИАЛИСТ ПО РАСШИРЕНИЮ РЫНКА СБЫТА (организация работы отдельного направления – кеговой программы).
В подчинении 6 человек.

ФУНКЦИИ: Стратегическое планирование. Управление продажами. Контроль дебиторской задолженности. Управление парком оборудования. Анализ рынка пива в Донецком регионе.

Образование: 1991-1995г. ДГМУ г. Алчевск Горный инженер-строитель.
2003-2006г. ДНУ г. Донецк Магистр экономических наук.

ЗАО «Золотой Колодец», ОАО «Айс-Маркет», ЗАО «АКВА».
2001-2003г (3 года )ЗАО «Золотой Колодец»
Региональный директор (Открытие представительств в регионах :Донецкой, Луганской, Днепропетровской, Харьковской, Запорожской областях(производство и продажа минеральной воды и напитков ТМ «Золотой колодец» • организация работы филиалов • координация работы подразделений филиала (менеджеров, склада, бухгалтерии) • расширение клиентской базы филиала, проведение переговоров, подписания договоров • работа с дилерами • контроль дебиторской и кредиторской задолжности филиала • выполнение бюджета филиала • организация работы филиала с целью максимальной минимизации расходов филиала • экономический и финансовый анализ работы филиала • разработка тактической стратегии филиала согласно цели и задач компании • сбор и анализ информации о поведении конкурентов • маркетинговое исследование рынка • разработка маркетинговых приемов, проведение рекламных кампаний • составление плана продаж филиала, отдельно по каждому менеджеру, контроль выполнения поставленных задач сотрудниками филиала • обучение сотрудников филиала профессиональным навыкам • отчет о работе филиала перед центральным офисом
2003-2004г.ОАО «Айс-Маркет» Начальник торгового отдела (Производство и продажа свежезамороженной продукции).-Сформировал отдел «с нуля».- Подготовил команду высококвалифицированных сотрудников отдела, - Увеличил показатели дистрибуции в регионах,- Сформировал единую ценовую политику во всех регионах присутствия продукции,-Провел ряд мероприятий по улучшению качества производимойпродукции.
2005-2006г.ЗАО «АКВА»Заместитель председателя правления .(Выращивание и продажа пресноводной озерной рыбы).- Планирование,организация,контроль и мониторинг деятельности предприятия, - Обеспечение бесперебойной работы, руководствуясь поставленными перед предприятием целями и задачами, 2007-2008г. ОАО «Мариупольский Хлебокомбинат»(Производство и сбыт хлебобулочных изделий)Начальник отдела сбыта.- Сформировал отдел сбыта.- Подобрал и обучил персонал в новом программном обеспечении- Разработал новые маршруты.- Улучшил показатели продаж и возврата денег.
2008-2009г.ООО «Мекрос» реализация бакалейной группы товаров).
Ведущий менеджер по VIP клиенту ООО ТД Амстор
2010-2011г.Директор Донецкого управления ООО «Группа Компаний «Ридна Марка".Национальная компания.(прямые и непрямые продажи -12 дистрибуторов в Донецкой,Луганской, Запорожской обл.)- Проведение политики компании на подотчетной территории.- Мониторинг рынка, ведение финансовой и плановой отчётности.- Контроль ценовой политики на вверенной территории. - Участие в стратегическом планировании филиала, анализируя возможности дальнейшего развития.- Выработка стратегии выполнения плана и поставленных задач. - Бюджетирование, построение системы мотивации персонала, организация взаимодействия отделов, ведение деловых переговоров, заключение договоров, подбор и аттестация персонала.

1991-1995г. ДГМУ г. Алчевск Горный инженер-строитель.
2003-2006г. ДНУ г. Донецк Магистр экономических наук.

ЗАО «Золотой Колодец», ОАО «Айс-Маркет», ЗАО «АКВА».
2001-2003г (3 года )ЗАО «Золотой Колодец»
Региональный директор (Открытие представительств в регионах :Донецкой, Луганской, Днепропетровской, Харьковской, Запорожской областях(производство и продажа минеральной воды и напитков ТМ «Золотой колодец» • организация работы филиалов • координация работы подразделений филиала (менеджеров, склада, бухгалтерии) • расширение клиентской базы филиала, проведение переговоров, подписания договоров • работа с дилерами • контроль дебиторской и кредиторской задолжности филиала • выполнение бюджета филиала • организация работы филиала с целью максимальной минимизации расходов филиала • экономический и финансовый анализ работы филиала • разработка тактической стратегии филиала согласно цели и задач компании • сбор и анализ информации о поведении конкурентов • маркетинговое исследование рынка • разработка маркетинговых приемов, проведение рекламных кампаний • составление плана продаж филиала, отдельно по каждому менеджеру, контроль выполнения поставленных задач сотрудниками филиала • обучение сотрудников филиала профессиональным навыкам • отчет о работе филиала перед центральным офисом
2003-2004г.ОАО «Айс-Маркет» Начальник торгового отдела (Производство и продажа свежезамороженной продукции).-Сформировал отдел «с нуля».- Подготовил команду высококвалифицированных сотрудников отдела, - Увеличил показатели дистрибуции в регионах,- Сформировал единую ценовую политику во всех регионах присутствия продукции,-Провел ряд мероприятий по улучшению качества производимойпродукции.
2005-2006г.ЗАО «АКВА»Заместитель председателя правления .(Выращивание и продажа пресноводной озерной рыбы).- Планирование,организация,контроль и мониторинг деятельности предприятия, - Обеспечение бесперебойной работы, руководствуясь поставленными перед предприятием целями и задачами, 2007-2008г. ОАО «Мариупольский Хлебокомбинат»(Производство и сбыт хлебобулочных изделий)Начальник отдела сбыта.- Сформировал отдел сбыта.- Подобрал и обучил персонал в новом программном обеспечении- Разработал новые маршруты.- Улучшил показатели продаж и возврата денег.
2008-2009г.ООО «Мекрос» реализация бакалейной группы товаров).
Ведущий менеджер по VIP клиенту ООО ТД Амстор
2010-2011г.Директор Донецкого управления ООО «Группа Компаний «Ридна Марка".Национальная компания.(прямые и непрямые продажи -12 дистрибуторов в Донецкой,Луганской, Запорожской обл.)- Проведение политики компании на подотчетной территории.- Мониторинг рынка, ведение финансовой и плановой отчётности.- Контроль ценовой политики на вверенной территории. - Участие в стратегическом планировании филиала, анализируя возможности дальнейшего развития.- Выработка стратегии выполнения плана и поставленных задач. - Бюджетирование, построение системы мотивации персонала, организация взаимодействия отделов, ведение деловых переговоров, заключение договоров, подбор и аттестация персонала.

Высшее
с 09.1993 по 11.1996 гг. Казанский Финансово – Экономический институт, менеджмент (управление предприятием), Казань. Полученная специальность – менеджер
Высшее
с 09.1984 по 08.1989 гг. Донецкий Политехнический институт, автомобили и автомобильное хозяйство, Донецк. Полученная специальность инженер – механик

Административный директор
с 03.2007 по 03.2012 (5 лет)
Телесистемы Украины, ЧАО (Телекоммуникации / Связь, более 500 сотрудников)
Руководство административной и финансово-хозяйственной деятельностью. Поиск помещений, контакты с арендодателями и госорганами. Оформление разрешительной документации, решение вопросов с охранными структурами, бюджетирование, составление и ведение договоров аренды, бухгалтерской документации, хозвопросы, кадровое делопроизводство, контроль строительства и поддержание админпомещений в надлежащем виде, работа с рекламными компаниями, логистика телекоммуникационного и абонентского оборудования, складской учет, транспортное обеспечение, своевременный ремонт и обслуживание автотранспорта предприятия (парк 14 авто.)
Достижения.
Создал филиал с нуля.
Нашел помещения, сделал капремонт и создал всю инфраструктуру. Открыл 15 магазинов.
Разработал инструкции и организовал складскую и транспортную логистику.
Углубил свои знания в юридических нюансах составления хозяйственных договоров и договоров аренды.
Отлично освоил корпоративную культуру Приватбанка.
Заместитель директора
с 01.2005 по 02.2007 (2 года)
«Укрдрук» ООО (Издательства и Полиграфия, производство упаковки (более 500 сотрудников))
Логистика производства и продаж упаковочного материала. Активный поиск рынков сбыта. Маркетинговые исследования рынка сбыта. Бюджетирование. ВЭД. Составлял планы производства и закупок необходимых материалов. Рассчитывал оптимальные нормы материальных затрат. Контроль использования ресурсов. Составлял технические задания на изготовление продукции и согласовывал с заказчиком. Разрабатывал оригинал макеты упаковки. Разрабатывал и утверждал нормативно техническую документацию.
Достижения.
Внедрил на предприятии систему оперативно – производственного планирования, что позволило быстрее реагировать на потребности предприятия и заказчиков.
Директор, зам директора по ВЭД
с 02.2003 по 12.2004 (2 года)
«Лекфарма «Адонис» ООО (Медицина и Здравоохранение, (от 100 до 500 сотрудников))
Производство и реализация фитопродукции. Организация работы и взаимодействия структурных подразделений предприятия. Руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, контроль бухгалтерского и управленческого учета. Внешнеэкономическая деятельность. Маркетинговые исследования рынка сбыта. Организовывал и участвовал в международных выставках. Разрабатывал оригинал макеты упаковки. Составление медиа - планов, создание рекламных роликов.
Достижения.
Получил огромный опыт в управлении предприятием.
Нашел новые рынки сбыта продукции.
Разработал нормативно техническую документацию и утвердил в Минздраве Украины, Белоруссии, России.
Директор, начальник производства
с 10.1997 по 02.2002 (4 года 4 месяца)
ПФ «Сарепта» ООО (Медицина и Здравоохранение (от 100 до 500 сотрудников)
Запустил с нуля производство лейкопластырей.
Оптимизировал производство горчичников.
Разработал и утвердил всю техническую документацию на горчичники и лейкопластыри.

немає інформації

2008 - Финансовый консалтинг, частная практика

1996 – 2008 АБ «Икар-Банк», г. Донецк, заместитель Председателя Правления банка, коммерческий директор, член Правления банка

Основные обязанности: Создание, внедрение и поддержка в актуальном состоянии системы банковских продуктов для корпоративных и частных клиентов банка.

Создавал, внедрял и модернизировал банковские продукты:
1. Все виды кредитов для корпоративного, малого и среднего бизнеса.
2. Все виды кредитов для населения: наличными, для покупки бытовых товаров, автомобилей, жилья, кредитные карты.
3. Прочие услуги: организация платежей, депозиты, дебитные карты для корпоративных клиентов и частных лиц, зарплатные проекты и другое.

Принимал участие в создании и совершенствовании большинства технологических процессов в банке, оптимизации организационной структуры банка.

Являюсь автором (или соавтором) программного обеспечения по функционированию банковских продуктов и мониторингу их текущего состояния (не только кредитных, но и зартплатных проектов, прием платежей в пользу третьих лиц и т.д.).

Больше информации в моем интервью журналу «Бизнес» #48(619), 29/11/2004 (http://sites.google.com/site/martynovsa/).

Обеспечивал координацию работы подразделений банка в процессе реализации кредитных и сервисных программ банка.

Оптимизировал численность занятого персонала в зависимости от объема выполняемых работ. После изменения организационной структуры банка численность персонала сократилась в два раза, доходы – выросли в два раза.

Имею опыт управления банковскими процессами в условиях кризиса.

Координировал работу с отделениями банка – услуги клиентам, кредитная и тарифная политика банка

Координировал работу с кредитными брокерами по потребительским кредитам, разрабатывал и корректировал их маркетинговую политику, контролировал своевременность исполнения ими своих обязанностей, как поручителей.

Обеспечивал мониторинг состояния рынка банковских услуг по основным направлениям кредитной и тарифной политики банка формировал и корректировал маркетинговую политику банка.

В непосредственном подчинении были подразделения по кредитованию корпоративных и частных клиентов, а также операционный отдел банка (фронт и бэк офис), отдел программирования.

В отсутствии Председателя Правления – исполнял его обязанности.

Являлся председателем кредитного и тарифного комитета банка, членом кредитного совета.

Принимал активное участие в подготовке к продаже АБ «Икар-Банка» группе «Сосьете Женераль» (Франция).

После покупки «Икар-Банка» группой «Сосьете Женераль» являлся членом нескольких рабочих групп по разработке спецификаций новых или модернизированных банковских продуктов в соответствии со стандартами «Сосьете Женераль».

1993 – 1996 АБ «Траст», г. Донецк, Председатель Правления банка

2003-2007 г. - училась в Донецком институте туристического бизнеса, получила базовое высшее образование по направлению подготовки "Менеджмент" и квалификации "Бакалавр".

2007-2008 г. - училась на экономическом факультете Донецкого национального университета, получила специальность "Менеджмент организаций" и квалификацию "Магистр экономических наук".

С 05.10.09 г. - по настоящее время - работаю в ЧП Черняк (сфера деятельности – продажа строительных материалов) на должности менеджера по продажам (продажи по безналичному расчету), а также занимаюсь закупками товара.