Досвід роботи
2010 - 2011 г. ПО «ДОНКРЕДИТ» (предоставление финансовых услуг).
ЗАМЕСТИТЕЛЬ ДИРЕКТОРА ПО ПРОДАЖАМ.
В подчинении 30 региональных руководителей.
ФУНКЦИИ: Руководство операционной деятельностью сети обособленных подразделений. Текущее управление и контроль бизнеса в регионах. Внедрение новых продуктов и направлений. Бюджетирование, финансовое планирование, экономический анализ эффективности деятельности регионов. Участие в разработке и контроль над внедрением мероприятий, направленных на увеличение дохода Компании. Организация кризисного управления в регионах.
2008 - 2009 г. ОАО Банк «ТРАСТ». Горловская региональная дирекция.
ДИРЕКТОР ДЕПАРТАМЕНТА ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО КРЕДИТОВАНИЯ.
ФУНКЦИИ: Организация работы Департамента потребительского кредитования. Подбор персонала. Оперативный контроль ежедневной работы подчиненных сотрудников. Реализация стратегии и бизнес-плана, утвержденных головным предприятием. Контроль хозяйственной деятельности отделения. Работа с проблемной задолженностью (Soft Collection, Hard Collection).
2007 - 2008 г. ООО «ЭЛЕМЕНТ ЛИЗИНГ» (российская лизинговая компания; входит в холдинг «Базовый элемент»).
РУКОВОДИТЕЛЬ ДОНЕЦКОГО ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА.
В подчинении 3 менеджера.
ФУНКЦИИ: Развитие партнерских отношений с автодилерами. Координация проведения сделок менеджерами. Оценка бизнеса клиентов при крупных сделках. Проведение инвестиционных комитетов. Взаимодействие со сторонними организациями (контролирующие органы, поставщики услуг).
2006 - 2007 г. КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК «ДЕЛЬТА». Донецкий филиал.
НАЧАЛЬНИК СЕКТОРА РАЗВИТИЯ.
В подчинении до 300 человек.
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ: Развитие дистрибьюционной сети (привлечение к сотрудничеству новых партнеров - торговых организаций, фирм). Организация и проведение акций для увеличения объемов выдаваемых кредитов. Оптимизация каналов продаж. Контроль и координация работы 200 точек продаж.
2005 - 2006 г. ОАО "ДНЕПРОПЕТРОВСКИЙ ЛАКОКРАСОЧНЫЙ ЗАВОД" (крупнейший в стране производитель лакокрасочных материалов).
ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖЕР (г. Донецк и Донецкая обл.).
В подчинении 2 брэнд-менеджера.
ФУНКЦИИ: Коммерческая разведка (сбор информации о конкурентах, операторах рынка; выявление каналов сбыта). Мониторинг рынка (определение потребностей рынка и насыщенности). Выведение на рынок новой торговой марки. Построение дистрибьюции с «0». Координация продаж продукта дистрибьюторами. Управление товарными запасами.
2003 - 2004 г. Горловская оптово-торговая база ЗАО «ОБОЛОНЬ» (оптовая и мелкооптовая торговля пивом, слабоалкогольными напитками, сладкими и минеральными водами).
СПЕЦИАЛИСТ ПО РАСШИРЕНИЮ РЫНКА СБЫТА (организация работы отдельного направления – кеговой программы).
В подчинении 6 человек.
ФУНКЦИИ: Стратегическое планирование. Управление продажами. Контроль дебиторской задолженности. Управление парком оборудования. Анализ рынка пива в Донецком регионе.
Професійні навики
Целеустремленный, инициативный. Ценю перспективы, люблю сложные задачи. Командировки, ненормированный рабочий день, повышение профессионального уровня – норма жизни.
Опытный пользователь ПК. Водительские права кат. В, С. Личный автомобиль.
Освіта
1998-2003 гг. «Донецкий институт социального образования», факультет коммуникации: журналистики и перевода. Специальность: журналист.
1993-1997 гг. Горловский автотранспортный техникум.
Специальность: техник-механик по ремонту автомобилей и двигателей.
Додаткова освіта
Корпоративные тренинги: «Управленческие навыки для руководителей», «Управление продажами», «Организация и продвижение продаж финансовых услуг», «Продажи в стиле Action», «Time-management».
Надсилайте свою пропозицію роботи даному кандидату зі вказівкою в темі листа посади, на яку він потенційно претендує у вашій компанії (
Вакансія на ваше резюме: Региональный менеджер, руководитель подразделения / направления на Jobs.ua)
Контактна інформація
Якщо Вам потрібно закрити лише позицію «Региональный менеджер, руководитель подразделения / направления» - в цілях економії часу шукайте резюме спеціалістів в
рубриці «Менеджери середньої ланки». Також зареєструйтесь
та підпишіться на розсилку свіжих
резюме підходящих фахівців. Це заощадить Ваш час, що витрачається на пошук персоналу.
Хороших спеціалістів на ринку праці дуже мало. Іноді набагато легше виростити до рівня професіонала свого співробітника.
Якщо Ви зацікавлені в підвищенні кваліфікації та знань працівників Вашої компанії, перегляньте пропозиції учбових центрів
та компаній в розділах «Освіта»
і «Тренінги»
Підвищіть свій власний професіоналізм та рівень знань – перегляньте поради інших
HR-спеціалістів та аналітику в області підбору персонала,
атестації,
мотивації
та управління.
Якщо Ви займаєтесь кадровим обліком, ознайомтеся з підбіркою бланків та форм,
необхідних кадровику, прикладами посадових інструкцій
та кадровим
законодавством.