О корпоративном обучении и мероприятиях по командообразованию и тим-билдингу рассказывает
Ольга Фомина, заместитель директора по персоналу компании
"Лан-Украина"
Есть ли тренинги, которые вы проводите систематически (раз в полгода, раз в год). Если да, то с какой целью и каковы результаты?
Ежегодно по 1 корпоративному тренингу для торгового персонала - менеджеров по продажам и мерчендайзеров. С целью повышения практических навыков продаж и теоретических знаний эффективных продаж и принципов мерчендайзинга.
Как Вы считаете, как часто надо проводить тренинги?
Считаю, что для среднего менеджмента ключевой навык необходимо оттачивать 1 раз в год. Для управленцев – чаще, т.к. повышаем не только профессиональные знания, но и управленческие компетенции.
Нет
Как часто в Вашей компании проводятся корпоративные мероприятия? Как вы считаете, что лучше для командообразования сотрудников – тренинги по этой тематике или внутренние корпоративы?
Ежеквартально. Считаю, что для сплочения команды наиболее эффективным является совместное празднование значимых дат (День торговли, День рождения Компании) с элементами командообразования, а также корпоративные спортивные мероприятия и экскурсии (в неформальной обстановке сотрудники легче раскрываются, налаживают контакты друг с другом).
Корпоративные тренинги обычно проходят в офисе компании или на выезде?
Обычно арендуем залы в Киеве. Для менеджеров высшего звена – чаще на выезде, в пригородной зоне.
