Есть ситуация:
Компания со штатом в 87 человек. 23 в главной офисе, остальные по региональным представительствам.
Направление деятельности - фармация (представительство швейцарской фармкомпании)
Уровень заработной платы у всех сотрудников на уровне среднерыночных (согласно данным исследования группы КА "Арка")
Условия работы хорошие, но достаточно строгие. Например ограничение использования интернета не в рабочих целях, штраф за опоздания.
В основном приходят выпускники вузов, молодые ребята без знаний по специальностям и опыта работы. За полгода-год они поднатягиваются знаний и опыта, а потом забирают свою базу клиентов и уходят к конкурентам.
Как их промотивировать? Компания просто получается кузницей кадров и местом закалки работников... и все.
