UARU
Ваш акаунт не активовано. Перевірте пошту. 
  1. Робота в Україні
  2. Управління персоналом
  3. Адаптація працівників

Адаптація працівників

Професійна адаптація характеризується додатковим освоєнням професійних можливостей працівника, а також формуванням професійно необхідних якостей особи. В процесі адаптації працівник повинен не тільки пристосуватися до нового місця роботи і умов трудової діяльності, але і почати удосконалити свої ділові і особисті якості, необхідні в роботі. Програма адаптації працівника вважається успішною, якщо він результативно працює тривалий час, виконує всі вимоги, прописані в посадовій інструкції і положенні про відділ, а також має визнання з боку інших членів колективу. Адаптація входить в управління персоналом і є стратегічно важливою частиною роботи HR-фахівця.

  • Как новичку прижиться в «чужом монастыре»?
  • Сегодня частая смена работы перестала быть чем-то предосудительным. Наоборот, считается, что периодическая смена обстановки просто необходима. Однако вхождение в новый коллектив по-прежнему оценивается как момент весьма серьезный и волнительный. Как же нужно строить отношения в коллективе, чтобы адаптация на новом месте прошла менее болезненно?

  • Оценка на рабочем месте
  • Все можно посчитать, в том числе и профессиональный потенциал сотрудников. Процедуры оценки персонала как раз созданы для того, чтобы в конкретных цифрах отразить знания, умения и навыки работников. Результаты оценки влияют на...

  • Кладезь управленческой мудрости
  • Представьте себе, что вызывает вас к себе начальник и дает такую вводную: «Вы направляетесь работать в подразделение, имеющее самые худшие результаты по всей компании. В подразделении высока разобщенность и конфликтность...

  • Продавец продавцу рознь, или что делать с торговым персоналом магазинов
  • Конкуренция в среде розничных предприятий и организаций становится всё сильнее. Чтобы выжить в этой борьбе магазины обрушивают на покупателя шквал дисконтных программ, лотерей, подарков и сюрпризов. А покупателю чаще всего...

  • Оценка персонала
  • Оценка персонала долгое время не пользовалась должным вниманием со стороны руководителей компаний. Как изменилось...

  • Таинственный покупатель, или как найти слабое звено в сильной цепочке
  • «Таинственный покупатель» (Mystery Shopping) – метод оценки качества сервисных услуг и внешних коммуникаций компании. Исследование получило широкое распространение на территории России в последние 2-3 года. Его можно проводить...

  • «ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ или ПОСТОРОННИМ ВХОД ВОСПРЕЩЕН». Вариации на тему адаптации менеджера по персоналу
  • Предполагается, что адаптация сотрудников в организации – это забота менеджера по персоналу, который, собственно, и должен заниматься решением проблем вхождения в коллектив новых сотрудников. А что делать, если сам менеджер по персоналу и есть новый сотрудник?

  • Двадцатый – на выход! Стоит ли бояться испытательного срока
  • Испытательный срок, который ждет практически каждого специалиста на новом месте работы, лишь в исключительно редких случаях заканчивается увольнением. С его помощью работодатели подстраховываются...

  • Проверка боем: как испытывают на прочность новых сотрудников
  • Искушению устроить новому сотруднику курс молодого бойца умеет противостоять редкий начальник. Ведь это едва ли не самый верный способ выявить у подчиненного его человеческие качества – к примеру, стрессоустойчивость или умение находить неординарные решения. Однако эксперты сомневаются, что такие методики...

  • Преодоление сопротивления персонала при слияниях и поглощениях
  • В современном мире слияния и поглощения приобретают все более массовый характер. Возможность снижения издержек, более эффективного использования мощностей, выхода на новые рынки, обмена ценным опытом и знаниями, и другие причины подталкивают все больше компаний к...

  • Новый сотрудник (продолжение)
  • Вы провели с ним собеседование. Вы взяли его на работу. В ваши обязанности входит помочь ему приступить к делу. Конечно, многие моменты его ориентации, ознакомления с условиями работы можно поручить другим...

  • Новый сотрудник (методические рекомендации менеджеру). Часть первая.
  • Почти у всех фирм есть отдел кадров, который проводит первичный подбор кандидатов на то или иное место, однако, он сделает это только в том случае, если вы предоставите ему необходимую информацию. Здесь надо найти золотую середину.


Шукаєте роботу?

Шукаєте персонал?

↑ Вгору