В ХХ веке тренинг приобрел уже четкие формы, методики и классификацию. Одним из первых, кто начал использовать методику современных тренингов, был Константин Станиславский (Сергеев) – русский театральный режиссер и преподаватель. Его известная на весь мир система обучения актеров состояла с упражнений для тренировки. Всего Станиславским было разработано свыше 300 различных упражнений, аналоги которых часто используются в современных бизнес-тренингах.
Тему деловых игр первой затронула русский экономист Мария Бирштейн. Полем для ее исследований были выбраны Ленинградская фабрика «Красный Ткач» и завод пишущих машин. На протяжении семи лет (с 1932 года) она внедряла испытания для работников. Например, обыгрывали ситуации бесперебойного производства в случае перехода предприятия на новую продукцию, внедрение новшевств в производство и пр.
Первым, кто всерьез начал заниматься понятием «тренинг» и продвигать его в массы, был Курт Левин. Именно он вместе со своими учениками создал первый в мире центр по изучению групповой динамики.
Курт Левин (нем. Kurt Zadek Lewin; 1890 – 1947) - немецкий, а затем американский психолог, чьи идеи оказали большое влияние на американскую социальную психологию и многие другие школы и направления.
Многие вопросы, которыми он занимался, стали основополагающими для психологов — уровень притязаний, групповая динамика, социальная перцепция, игровые ситуации, стремление к успеху и избегание неудач, теория поля.
Именно Левину принадлежит идея проведения групповых тренингов для изменения тех или иных особенностей поведения. «Обычно легче изменить индивидуумов, собранных в группу, чем изменить каждого из них в отдельности» - на этой теории и построен принцип современного тренинга.
Первым примером тренинговых игр с использованием компьютера являлись разработки английского кибернетика Стаффорда Бира. Еще в 60-ых годах прошлого века, на заре появления ЭВМ, он описал игры, в которых участники управляют виртуальной корпорацией или холдингом, а особо продвинутые – целой страной (кстати, для игр в качестве страны Бир выбрал Чили).
Дальше направление тренингов развивалось с бешеной скоростью. В 70-ых годах группой ученых с Лейпцигского и Йенского университета был разработан метод социально-психологического тренинга (ролевые игры с элементами драматизации).
Чуть позже в книге «Work Redesign» («Радость труда») ее авторы Хэкман и Олдхэмвы выдвигают и доказывают теорию о том, что работники работают намного эффективнее, когда видят, что их труд важен. Это и есть начало понятия «мотивация» и разработки программ по этому направлению.
С развитием рыночной экономики, малого, среднего и крупного бизнеса, рынок тренингов также не стоял на месте. Наравне с психологическими тренингами появились отраслевые по профессии, программы для топ-руководства и даже тренинги пикапа (знакомство с целью соблазнения).
