подробнее...

→ Собеседование

Многие соискатели больше всего боятся именно самого факта собеседования (особенно те, у кого небольшой опыт их прохождений). Основной причиной страха или внутренней боязни выступает именно факт неизвестности. Ведь каждый HR-менеджер имеет свой список вопросов, свои методы и приемы для оценки потенциального кандидата.

Помните, что у менеджера по персоналу нет задачи завалить вас или каким-либо образом загнать в угол. Наоборот, его задача сводится к тому, чтобы выяснить вашу квалификацию и решить, подходите ли вы на открытую должность в компанию.

Наиболее распространенные вопросы на собеседованиях:

• Расскажите немного о себе
• Как вы можете характеризировать себя как специалиста?
• Какие ваши плюсы, какие ваши минусы?
• Почему вы желаете работать именно у нас?
• Расскажите о вашем последнем месте работе (коллективе, причинах ухода, начальнике)
• Расскажите о наиболее значимых достижениях в вашей трудовой деятельности
• Какую работу (тип работы) вы больше всего (меньше всего) любите выполнять?
• Какой уровень заработной платы вы ожидаете получить? Чем объясняете именно такую сумму?
• Расскажите о глобальных целях в жизни

Этот список можно еще продолжать и продолжать. При ответе на подобные вопросы постарайтесь уйти от шаблонных фраз – поверьте, заученные стандартные ответы HR-менеджеры слышат каждый день. Также будьте готовы к практическим вопросам (например: «Продайте мне этот ежедневник», «Что вы будете делать, если…» и т.д.).

Последним временем в части компаний активно внедряются новые и ранее не используемые разработки и методики приема на работу. На собеседованиях применяются основы соционики, асессмент, тесты на уровень интеллекта (IQ), а также методики оценки уровня развития и быстроты мышления (например, тест психолога Амтхауэра и т.д.).

Также используются достаточно нестандартные вопросы и моделирование нестандартных ситуаций на собеседовании. Например, у вас могут спросить, почему крышки канализационных люков круглые или если бы о вас сняли фильм, как бы он назывался?

Главное – не теряйте самообладания, соберитесь, выдержите паузу и дайте ответ. Забудьте о словах «ну…. не знаю….» - это заведомо неправильный ответ. Этими вопросами менеджер по персоналу пытается выяснить ваше умение логически мыслить, проявлять креативность или использовать свое чувство юмора.

Не нужно стараться лидировать в разговоре – темп задает HR-специалист, а не вы. Ваша задача – поддерживать форму насыщенного диалога и давать развернутые ответы на его вопросы. В конце собеседования интервьюер сам предоставит вам возможность задать вопросы, которые вас интересуют.

Установлено, что как бы долго не длилась беседа, мнение (положительное либо отрицательное) о собеседнике формируется в течение первых 4 минут разговора. Поэтому крайне важно сразу же если не расположить, то, как минимум, не вызвать негатива у HR-менеджера.