HR-специалисты выделяют два способа подбора на вакантные должности: внутренний и внешний
Внутренний подбор
Осуществляется путем продвижения по карьерной лестнице работников предприятия. Огромными плюсами такого подбора является сопутствующая мотивация продвигаемого сотрудника и знание ним специфики работы (свой человек).
Минусы: большой процент вероятности завышение самооценки сотрудника и появления «короны» на голове; новая открытая вакансия на место продвигаемого сотрудника.
Внешний подбор
Когда некого продвигать или же все отлично работают на своих местах, менеджеры по персоналу самостоятельно начинают поиск или же прибегают к услугам специализированных агентств по подбору персонала.
По некоторым подсчетам, затраты американских компаний на подбор специалистов в среднем обходится в 30-40% его будущего годового дохода. На украинском рынке пока еще нет рекрутинговых агентств, которые занимаются хедхантингом и являются международной компанией с известным именем.
Сейчас всего 15-17 компаний Украины позиционируют себя как агентства Executive Search (переманивание руководящего звена), остальные же предлагают хедхантинг как дополнительную услугу.
Сам рекрутмент наиболее востребован при поиске топ-менеджеров или узкопрофильных специалистов. Заказы на поиск секретарей и прочего офисного персонала обычно поступают только от компаний, решивших с нуля открыть свое представительство.
Со средины 90-ых на Западе стал популярен интернет-рекрутмент – поиск персонала с помощью сети Интернет. С тех пор он стал одним из излюбленных объектов исследований, проводящихся в Западной Европе и США. Результаты данных работ представляют интерес и для наших специалистов, ведь, несмотря на то, что такие технологии используются не на полную силу, все же данные, полученные в ходе исследований, помогают оценить развитие и тенденции рынка труда.
Но, несмотря на бурное развитие online-рынка труда, среди менеджеров по персоналу все еще бытуют мифы про подбор сотрудников в сети Интернет. К сожалению, мы не располагаем данными о украинских исследовательских компаний, но если учесть, что украинский Интернет переживает полностью развитие американского, то можно ориентироваться на их статистику и данные исследований.
Миф № 1. Резюме размещают только специалисты нижнего звена
В действительности такой способ поиска работы используется менеджерами среднего (20%) и высшего (7%) звена, а также директорами фирм (1%) (что составляет 28% от общего числа соискателей). Однако по сравнению с сентябрем 2007 года, их количество несколько уменьшилось.
Миф № 2. Наиболее активными посетителями интернет-сайтов, посвященных поиску работы, является молодежь
Количество молодых людей в возрасте до 24 лет действительно велико (31%), но основная аудитория этих сайтов - соискатели от 25 лет (35%), и спад активности начинается лишь с 35-летнего возраста. Объясняется это сравнительно поздним окончанием высших учебных заведений в Великобритании. Так что наиболее квалифицированные британские молодые специалисты относятся именно к возрастной группе от 25 до 35 лет.
Миф № 3. Мужчины охотнее используют электронные возможности поиска работы, чем женщины
Исследование доказало, что представление о более слабых способностях и желании женщин использовать интернет-технологии наконец потеряло свою актуальность - в 2007 году количество представителей обоего пола, использовавших онлайн-рекрутмент, сравнялось. При этом данные по отдельным сайтам различаются, что связано с их специализацией. Преобладание мужчин наблюдается на сайтах с инженерной специализацией (71% мужчин против 29% женщин), женщины же стали абсолютными лидерами на сайтах, посвященных подбору сотрудников аппарата управления и сферы обслуживания (62% женщин против 38% мужчин).
Миф № 4. Наиболее активные посетители онлайновых баз данных - безработные и студенты
Британское исследование в корне опровергает это представление. Со значительным отрывом самыми активными пользователями интернет-сайтов оказались лица, имеющие постоянную работу (42%), и лишь 25% всех посетителей составили безработные. Доля студентов - всего 8% от общего числа. Согласно же статистике США (данные исследования Conference Board), там только 51% сотрудников довольны своей работой.
Миф № 5. Посетители сайтов используют пассивную тактику, размещая резюме и ожидая ответа на них
Большинство британцев, ищущих работу через интернет, проявляют завидную активность, посещая специализированные сайты минимум один раз в неделю (76%). При этом в среднем они заходят на пять сайтов.
Улыбнитесь :)
Причины увольнений:
1. В течение недели приносил на свое рабочее место тополиный пух и поджигал его.
2. Неожиданно выпрыгнув из шкафа, напугал деловых партнеров фирмы.
3. Подложил на стул своего коллеги канцелярскую кнопку и сам же сел на нее, показав низкий умственный уровень, не соответствующий занимаемой должности.
4. Прямо на рабочем месте курил какую-то гадость. Глупо смеясь, отказался написать объяснительную, мотивируя это тем, что не может взять в руки лист бумаги, так как руки не его.
5. Выпал из окна курилки второй раз за месяц.
6. Поспорил со своим непосредственным руководством на сто долларов, что его не смогут уволить.
7. Дергал женскую половину коллектива за пирсинги.
8. Был замечен в женском туалете. От избытка чувств сказать что-либо в свое оправдание не смог.
9. Второй год не выходит из отпуска.
10. Скрепил степлером и скотчем деньги, предназначенные для выдачи зарплаты.
11. Вырезал на рабочем столе свои инициалы.
12. Постоянно выливает недопитый чай в аквариум и там же моет кружку, используя Фэйри.
13. Превысил позволенный трафик, скачав из интернета анекдот.
14. Не смотря на ежедневное присутствие в офисе и регулярное получение заработной платы, выяснилось, что он не числится ни в одном подразделении фирмы. А в офисе постоянно ошивался потому, что здесь работает его подруга.
