|
|
По области применения различаются:
- карьерный коучинг,
- бизнес-коучинг,
- коучинг личной эффективности
По участникам коучинга различаются:
- индивидуальный коучинг,
- корпоративный (групповой) коучинг.
По наличию директивности различаются:
- директивный коучинг
- недирективный (развивающий) коучинг.
По формату различаются:
- очный (личный коучинг, фотокоучинг)
- заочный (интернет-коучинг, телефонный коучинг).
Но в основном выделяют два вида:
- Life Coaching (Коучинг для студентов, для подростков, по управлению времени, по решению проблем, по дизайну стиля жизни, по привлечению успеха, для пенсионеров, для семейных пар, для родителей, по отношениям в браке, по финансам, по диете и питанию, по личному стилю и др.)
- Business Coaching – коучинг в деловой сфере (корпоративный коучинг (иногда выделяют отдельно, как третий основной вид), коучинг по новому бизнесу, для предпринимателей, по планированию и бюджетированию)
Также выделяют некоторые другие виды коучинга:
- индивидуальный коучинг, проводимый сторонним консультантом, как правило, для менеджеров и руководящих лиц;
- управленческий (руководящий) коучинг, как управление сотрудниками со стороны руководства, ориентированное на развитие организации, повышение эффективности исполнителей;
- групповой коучинг, направленный на группу лиц без строгих функциональных взаимосвязей;
- коучинг для отдельно взятого проекта, например формирование новой группы;
- коучинг организационного развития (корпоративный) с целью упорядочить взаимо-действие, вовремя прояснить острые моменты, учитывать интересы организации в целом и иметь свою специфику на каждой иерархической ступеньке.
|
