Эффективность – слово, имеющие латинские корни. Происходит оно от лат. effectus – действие, результат. Следовательно, говоря об эффективности работы, мы говорим о результативности труда.
На первый взгляд, эффективной должна быть любая работа, иначе – зачем за нее приниматься? Однако, к сожалению, не редкость, когда люди работают с низким коэффициентом полезного действия.
Иногда в организациях заводится огромная бумажная отчетность, ведение которой забирает все рабочее время; иногда труд организован таким образом, что заранее предполагает отрицательный результат. Кому не приходилось видеть скучающих продавцов, почти ничего не продающих за целый день? Или работников, постоянно посещающих различные совещания и собрания, занятых оформлением все новых и новых справок? В этих случаях низкая эффективность труда – скорее всего, следствие неправильной организации производственного процесса или непродуманности действий управленцев, менеджеров. И в этом случае результат работы почти не зависит от самих сотрудников.
Когда же человек способен влиять на результат работы? При условии правильного менеджмента, направленного на обеспечение хороших условий труда, при грамотном управлении. Многое будет зависеть и от индивидуальных особенностей человека. Малая эффективность работника может объясняться не только отсутствием трудолюбия. Часто бывает, что человек старается изо всех сил, даже остается после окончания рабочего дня, чтобы доделать необходимое. Однако список невыполненных дел продолжает увеличиваться. Что может быть причиной?
Для результативного труда важна собранность, целеустремленность, наличие мотивации. То есть, человек должен понимать, зачем нужна эта работа, и уметь сконцентрировать на ней свои усилия.
Огромное значение имеет порядок в ведении дел. Когда документы рассортированы по папкам, на видном месте; под рукой имеются необходимые служебные телефоны; выстроена и продумана система нахождения нужных файлов, то можно не сомневаться: вы сделали первый шаг на пути к эффективной работе.
Вы сделаете второй шаг, если заведете органайзер или еженедельник. Записывая с вечера или утром все, что планируется сделать, вы создадите порядок в выполнении дел. Просчитывайте количество времени, идущее на каждый пункт.
И, наконец, если вы станете подводить итоги в конце дня и делать выводы (удалось ли все успеть; если нет – то почему?), то вы создадите обратную связь и выстроите в целом систему, благодаря которой ваш труд станет результативным.
Издание "Работа+Карьера"
Другие статьи раздела «На работе»
Каковы наиболее частые проблемы со временем?
Чаще всего люди не замечают течения времени. В результате – постоянно ощущают его нехватку: каждое утро вспоминают о том, что не успели сделать вчера. Между тем, научиться эффективно управлять своим жизненным ритмом вполне реально. И осуществить это можно..
У каждого мгновенья свой резон
Время советуют беречь, считая его драгоценнейшим из всех сокровищ. Его называют..
Как, поймав удачу, решить задачу?
Кайрос известен в древнегреческой мифологии как младший из сыновей Зевса. Он считался покровителем шансов, благоприятных моментов и удачных мгновений. Встретиться с ним было непросто..
Кто украл время?
«Порядок учит время сберегать» – эти слова принадлежат Гете. Как научиться бережно относиться к своему рабочему графику, чтобы все успевать? Мы порой не замечаем..
Конфликт в трех лицах с почти счастливым концом
Конфликт – дело непростое. И порой – вернее, чаще всего – весьма глупое и никому не нужное. Вот только люди, вступая в конфликт, почему-то забывают об этом, и начинается… Собственно, в том-то и проблема, что ничего хорошего не начинается. В этом..
Работаем на результат
Эффективность – слово, имеющие латинские корни. Происходит оно от лат. effectus – действие, результат. Следовательно, говоря об эффективности работы, мы говорим о..
Чью сторону принять или несколько слов о важности нейтралитета
Очень часто конфликтующие стороны не останавливаются на самом конфликте, а пытаются привлечь на свою сторону как можно больше участников. О том..
Как оценить свою эффективность
Сегодня можно достаточно точно оценить эффективность работы каждого человека. Объективные сведения относительно того, насколько спорится работа, нужны не только работодателю, но и..
Как сделать анализ своего времени?
Выделяйте завершенные дела, которые вы готовы признать малозначащими и не слишком необходимыми, определенным цветом, например, оранжевым. Если к концу недели у вас появилась оранжевая страница, обратите внимание..
Каковы основные ошибки новых сотрудников в компании? (блиц-опрос)
Одна из основных ошибок – чрезмерные требования к себе. С одной стороны, это можно понять – сотрудник только-только нашел работу и боится, что в случае даже незначительной промашки..
Украинцы рассеянны?
К сожалению, мы привыкли считать, что если большинство людей обладает каким-то определенным качеством, то это – норма. Например, рассеянностью в нашей стране мало кого удивишь – удивить можно как раз ее отсутствием. Многие полагают, что..
|
|